a．熟悉合同文件，发挥合同管理的作用，总监组织全体监理人员在实施监理工作之前对组成该项目的合同文件进行全面了解和熟悉。
b．调查现场用地环境
总监组织专业监理工程师对建筑工程用地及其周边环境进行现场勘察和调查，重点是影响施工安全的周边环境、道路状况、地下管线、高压输电设备等。对影响安全方面的问题，征询建设单位、承包单位意见，预先采取必要的防范措施。
c．设计图纸的复核、补充
一个设计不可能完美无缺，总监在正式开工前应组织专业监理工程师对图纸进行复核，对可能影响施工安全的因素，书面提出，必要时组织现场办公会进行讨论，尽量预防损害的发生。
d．制定安全监理程序、记录、表格
针对工程的施工流程和工程特点，项目监理部应制定出相应的检测、验收办法，制定出相应的检查记录和相应的表格，监理过程中安全监理人员必须认真填写检查验收记录，标识齐全，报总监审批，项目部专项建档备案。
e．调查可能导致意外伤害的其它原因
在施工之前，安全监理工程师可汇同建设单位、承包单位对现场环境和人为障碍因素进行调查了解，及早提出防范措施。