2) 汇总并参加编制项目部安全技术措施计划，经批准后监督实施。
3) 组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助项目总工组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责对新入场人员进行一级安全教育。
4) 参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。
5) 负责组织安全网络活动；每周召开安全员工作例会。监督检查各施工队的安全工作，指导班组进行安全建设。
6) 监督执行施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险作业以及特殊作业的安全施工措施。
7) 深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协助解决存在的问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，并报项目部领导及时处理。
8) 负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。
9) 负责项目部环境保护、水土保持、生活与环境卫生的监督检查。
10) 协助项目部领导定期组织安全大检查，对查出的问题，按三定原则督促整改。
11) 贯彻落实对分包单位的安全管理规定，监督承发包项目安全文明施工与经济挂钩办法的实施。
12) 负责制订项目部安全与经济挂钩的办法，统一使用安全奖金，严肃查处违章违纪行为。
13) 参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。
4 安全控制措施
4.1 安全管理措施
4.1.1 安全培训教育
1) 每一位进入施工现场作业的员工都必须进行上岗前的安全教育，时间不少于8小时，教育完后进行考试，合格的员工发给教育合格证，签订安全协议书，方可进入施工现场工作。
2) 班前安全活动及班前安全交底
a每周一早上利用1小时左右的时间开展安全活动,由班组长负责组织。班组安全活动时间要严格保证，内容要有针对性、记录要及时。
b班组班前安全交底在每天上班前进行，由班组长负责组织并主持进行，全体参加施工的班组成员必须参加。
c班前安全交底必须做到“三交一清”，即要向职工交待作业任务（包括做什么、在哪儿做、怎么做等）、交待作业环境（包括与本次作业相关的周围环境等）、交待作业中的危险因素及预防措施，清楚职工的身体和思想状况等。