前期准备
a) 现场施工人员的安置。进场前需要总承包商协调提供一个或多个足够面积的场地，供我公司搭设备件仓库和暂舍，同时我公司向工地管理单位提供各种进场资料。
b) 机房和井道建筑工程的完成。其具体要求：
① 结束机房以及井道顶面的工作。
② 曳引机混凝土基础及构架应达到允许安装的强度。
③ 井道内建筑部分的模版、脚手架应拆除，清除废料。
c） 施工用电。由甲方提供符合要求的机房电源及照明。
d) 每台电梯提供一个灭火器、机房通风良好、安装向外开启的防火门。
e) 电梯设备货物存放以及二次运输。电梯包装箱运至施工现场前，甲方提供足够面积的临时周转场地，以便卸车及转运用。
f) 了解土建总体进度、施工管理的各项要求；
g) 了解现场总包单位施工安全管理要求。
4.3 技术准备
4.3.1 准备内容
a) 本公司具备本次所安装的类型、规格电梯的安装资格，所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品，并且本公司已向深圳市质量技术监督局办理了安装告知手续。
b） 本公司已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件，按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范。
c） 所有施工人员均已办理施工人员用工手续，所有人员都已备齐相应有效的特种设备操作证。
d） 现场已经备齐施工中所需要的计量、测量器具，并且具有检测合格证书。
e） 本公司在本次安装工程中将执行严格的质量保证措施，包括材料进场管理措施、工程质量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技术资料管理措施等。
f） 本公司在本次安装工程中将执行严格的安全保证措施，包括组织管理措施、工作制度管理措施、劳务用工管理措施、临时用电管理措施、现场消防管理措施、施工机具管理措施等。
g） 本公司在本次安装工程中将执行完善的文明施工措施，包括卫生制度管理措施、环境保护措施、生活卫生管理措施、施工现场卫生管理措施。
4.3.2 技术交底
本公司于X月5日在本公司会议室进行了技术交底。技术交底会议由公司管理部组织，项目经理、公司安全主任、技术质量部、2个施工班组的全体人员共计15人参加了会议。会议由管理部进行记录，其具体内容如下：
a) 项目经理XXX对工程概况、工程的管理安排、施工的技术、材料、机具、人员以及作业条件的准备以及安装合同的一些相关条款进行了介绍。
b) 技术质量部部长XXX对工程所要达到的质量目标要求、需要执行的安装工艺文件以及检验要求进行了讲解。
c) 公司安全主任介绍了本工程建筑承建商总包单位对施工现场安全、文明施工的管理措施与要求，提出我公司对该项目具体执行的安全措施、文明施工以及环境保护措施。
公司对所有参加人员对交底内容掌握的情况采用考试的方式进行了解，全部人员考核合格，达到了交底目的。
4.4设备、材料准备
4.4.1 设备
本工程电梯设备有XXXXXX电梯有限公司制造，从制造单位提供的供货清单可知，所有8台电梯工有12个包装箱，其中已经有10个包装箱运到现场，其余包装箱在X月X日前也将运到施工现场。明确到达的货物已经具备进场安装的条件。