（一）施工部署及平面布置
1.1、施工准备
1.1.1临建准备
我方中标，将与建设单位积极配合，尽快签定施工合同。安排临建设施，机械设备，材料堆放场地，布置临水及临电线路。及时组织人员、材料及机械设备进场，做好现场的“四通一平”工作。
1.1.2技术准备
开工前项目总工程师组织有关施工管理人员进行详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和设计要求。同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究。以便组织好各分项工程施工方案的编制工作。
配合建设单位、设计单位做好图纸会审工作。编制相应的特殊工序、关键工序作业指导书，并报有关部门审批、认可。
由总工程师组织编写有关施工方案，并根据ISO9001质量保证体系标准，针对工程特点，编制《质量计划》，由公司总工进行审批，并认真贯彻执行。制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。
根据本工程的特点和难点，施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训，使所有人员在施工前做到心中有数。
根据施工进度计划，并提出构件、成品、半成品及材料的加工订货数量、规格和所需要的时间，在此期间要与建设单位、监理单位共同评价及选择合格材料的供方。及时做好各种材料构件、半成品、构配件的委托加工和采购计划。
针对重要施工环节，成立QC小组进行攻关，确保工程质量。
