施工准备包括技术资料准备、材料准备、通讯设施配置、施工场地准备、施工机械配置、施工力量配置和生活设施准备诸多方面。开工前，项目经理组织召开施工管理预备会，针对本工程土建、安装交叉施工进行内部管理协调，明确分工，确保施工过程的顺畅进行。同时召集各专业骨干，总结以往变电站的施工经验，结合本期工程特点，集思广益，提出具有针对性的《进站施工措施》《土方》《模板》等施工方案及措施。
施工现场总平面图、工期及施工进度计划、拟投入施工的机具、设备、检测仪器、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施、安全文明管理目标、安全文明保证体系及技术组织措施、土建工程雨季施工方案、进站施工技术措施、模板、土方等资料编制齐全。