能否顺利完成一个好工程，重点在于如何搞好经营管理，通过加强管理可以使项目增加效益。项目管理的根本，在于引入激励机制，通过做好每个项目员工的工作来提高工程质量。计划管理：计划是工程施工的龙头，是确保工程按时完工的重要武器，是项目管理预见性的反映；