本书是根据电力施工企业的实际情况，结合国家和电力行业有关开展班组长岗位培训和班组建设的要求，以全面提高电力施工企业班组长的综合素质，搞好班组的科学管理，为电力施工企业的班组长在工作中提供参考工具书为宗旨，介绍了班组长的职责与素质、班组考核、安全管理、施工技术管理、经营管理、民主管理、思想政治工作、劳动管理、现代化管理方法等内容。
　本书既可作为电力施工企业班组长的工作参考书，也可供开展电力施工企业班组长岗位培训使用，其他行业的施工企业班组长或班组管理人员也可参考使用。

前言
第一章 概述
第一节班组管理概述
第二节电力建设班组管理的任务、工作内容
第三节班组长应具备的素质
第四节班组长的职责、任职条件与权利
第五节班组考核
第二章 安全管理
第一节劳动保护
第二节安全管理的主要措施
第三节事故管理
第四节安全考核
第五节安全系统工程
第六节职业卫生与职业病
第七节职业安全健康管理体系
第三章 施工技术管理
第一节施工管理
第二节技术管理
第三节质量检验与评定
第四节施工机械管理
第五节技术改进与合理化建议
第六节质量管理（QC）小组
第四章 经营管理
第一节计划管理
第二节经济核算
第三节经济责任制
第四节成本管理
第五节物资管理
第五章 民主管理
第一节职工民主管理的性质
第二节职工代表大会
第三节职工代表大会与企业党组织、厂长（经理）和工会组织
第四节厂务公开制度
第五节集体协商和集体合同制度
第六节职工攻事监事制度
第六章 思想政治工作
第一节概述
第二节思想政治工作的任务与内容
第三节思想政治工作的原则与方法
第四节思想政治工作的创新
第七章 劳动管理
第一节劳动概述
第二节劳动定额管理
第三节劳动定员与劳动生产率
第四节工资与奖惩
第五节社会保险
第六节劳动合同及劳动争议处理
第七节班组培训工作
第八章 现代化管理方法介绍
第一节技术经济分析
第二节网络计划技术
第三节价值工程
第四节目标管理
第五节质量管理体系
第六节环境管理体系
参考文献