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电气工程师年度工作总结
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  • 发布时间:2014-12-23
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  • 资料分类:电气工程
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电气工程师年度工作总结
1;1#~4#楼
积极配合物业公司做好1#~4#楼电气维修工作,对质保期内出现的问题积极联系施工单位制订方案,及时维修,做到业主基本满意;并配合成本管理中心对1#~4#楼工程进行决算;
2;5#楼
5#楼项目应于今年4月28日交房,因受百年一遇的雪灾影响,交房时间紧,工作量大。首先项目部团结一致,形成合力,分秒必争,首先抓室内强弱穿线,优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中出现的问题和矛盾。对室外强弱电管线敷设与给排水专业相互配合,顺利完成了施工,竣工验收后,积极整理电气安装施工资料、设备资料并建立档案,完善后移交物业。在房产移交业主的过程中,对业主提出的,在移交过程中发现电气问题,合理的,联系施工单位及时解决;对不合理的问题,进行耐心解释。
3;鼓楼二店内装修
鼓楼二店内装修,工期紧、任务重、交叉施工多。电气施工相对复杂,图纸设计不完善,加上开工前期施工单位的各种原因,使得工期更加紧张,在公司的强力支持下,发挥自己多年来积累的电气安装经验,主动出图完成商场北面正大门雨蓬灯及走廊灯系统设计、商场二层新增防火卷帘电气线路设计、1-4层扶梯电源的修改。在商场消防验收前克服各种各样的困难抓商场高低压配电房的安装,确保消防验收供电正常运行,根据现场出现施工问题的情况积极与设计院联系或现场出图解决。积极配合鼓楼二店现场代表,对他们提出的要求在第一时间内解决。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目,为了维护公司信誉,在保证工程进度的同时,严抓质量,和监理公司、施工单位同步管理,严格按照国家现行施工验收规范进行质量验收。本项目管理从质量、进度、和安全等方面都受到高新区质量监督站等相关单位的较好评价,实现了公司的“质量、品牌、信誉,拓基永恒主题“的经营理念。
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