由项目经理组织召开月度安全生产例会：根据施工进度安排组织进行风险评估分析，明确下月项目安全生产控制重点和关键环节，制定高风险控制目标和措施。
项目经理部施工前应依据局、子分公司年度目标与指标，工程合同文件以及业主相关要求等，设定本工程项目的安全生产目标：项目安全总监和项目总工审核，项目经理批准后发布实施；项目经理部应定期对工程项目安全生产目标完成情况进行考核，根据考核结果进行奖罚。