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线路工程安全管理制度
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  • 发布时间:2012-09-14
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  • 资料分类:工程安全
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线路工程安全管理制度
⒊⒈ 遵照“管生产必须管安全”的原则对安全施工生产负责,在自己分管工作范围内为第一安全负责人。
⒊⒉ 认真贯彻执行上级及工程部有关安全施工的规定、制度,负责制定本工程的安全管理制度和措施,并组织贯彻实施。
⒊⒊ 支持专职(责)安全员大胆工作,支持劳务分包队安全员履行安全职责。
⒊⒋ 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,使安全工作贯穿到施工全过程中,在确保安全的前提下组织施工工作。
⒊⒌ 工程开工之前组织有关人员编制安全技术措施。参加并主持安全技术措施交底,布置安全工作。
⒊⒍ 经常深入施工队,了解人员情况及存在的问题,提出解决问题的办法,做到发现一个问题,解决一个问题,不拖、不欠,不留尾巴。
⒊⒎ 参加上级部门及工程部组织的安全大检查。负责组织本项目部的安全检查,对查出的问题负责进行整改。
⒊⒏ 负责对轻伤和重大未遂事故的调查、分析,提出对事故的处理意见,督促有关人员编制反事故措施,并将事故真实情况按规定期限上报。
⒊⒐ 有权提出奖励在安全施工中做出优异成绩的队和个人,处罚因失职造成事故的队和个人,做到奖罚分明。
⒊⒑ 负责组织对新入厂工人的二级、三级安全教育和劳务分包队的安全教育,督促劳务分包队伍健全安全管理制度及安全管理机构和网络。
4、项目总工安全职责
⒋⒈ 对项目经理部的安全、文明施工技术工作全面负责。
⒋⒉ 负责组织项目经理部的安全操作规程、安全管理规定和工程监理部有关安全、文明施工规定的学习贯彻。
⒋⒊ 负责组织编制项目经理部安全施工技术措施并进行报审,经工程监理部审查、批准后组织实施。对危险性和特殊施工,要亲临现场监督、检查、指导。
⒋⒋ 负责布置、检查、指导队技术员编制分项工程的安全施工技术措施和交底工作,督促、检查队按规定填写安全施工作业票。
⒋⒌ 组织审定本工程安全技术革新和新工艺中的安全技术措施。
⒋⒍ 经常深入施工现场,检查安全防护设施,了解安全、文明施工及技术管理情况,解决实际问题。
⒋⒎ 参加项目经理部组织的安全、文明施工检查, 负责解决施工中存在的安全技术问题。
⒋⒏ 参加事故调查、分析,从安全技术方面提出改进意见及防范措施,并负责落实,制定防止事故重复发生的技术措施。