建立安全生产检查制度
一、检查内容分十大项，即：施工安全管理；消防保卫管理；现场、料具管理；环境保护管理；生活区管理；安全防护管理；施工用电管理；脚手架管理；机械安全管理；起重吊装管理。（具体检查评分标准见附表）。
二、总监办
（一）对承包商文明安全施工管理体系、规章制度、预案、方案的组织实施、落实情况进行检查和考评；
（二）对各项安全交底情况进行检查，做到与工程技术同交底、同验收、同考核。交底资料要齐全有效。
（三）对施工现场进行检查和考评（见施工现场检查评分细则）总监办每两周组织一次联合检查与考评；
（四）在日常检查过程中被总监办签发一次隐患通知书的，在当月考评总分中扣除5分，一个月内被总监办签发三次（含）以上隐患通知书的，当月考评视为不合格；
（五）连续两个月检查不合格的单位，视为安全员不称职，总监办可对负直接责任的安全员提出更换。
三、承包商
（一）承包商负责安保工作的人员，每天必须对施工现场进行自检自查，发现问题及时处理，杜绝各类事故发生，每天须填写检查记录并注明存在问题和存在隐患的处理结果；
（二）定期对各种方案、制度、措施落实情况的检查；
（三）对总监办签发的隐患通知书中，提出的问题进行整改情况进行检查并填写隐患整改反馈书。