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安全文明生产管理制度
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2012-09-20
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  • 资料分类:工程安全
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安全文明生产管理制度
定期安全检查
项目部实行旬检,每月的中旬和月底由项目执行经理组织本项目部主任工程师,专业工长9施工员)和安全员对工地的机械、电气设备、防护措施、安全装置、违章违纪行为进行检查,建立检查记录,对查出的隐患实行“三定”,逐条整改。
二.专业性安全检查
根据施工进度和安全生产存在的比较突出或带有普遍性的问题,组织机械、电气、塔吊、脚手架、龙门架等专业人员参加专业性检查,对查出的隐患限期整改。同时还要联系安全操作规程和安全检查和评比标准的要求,实行检查、评比、奖励等,以推动安全工作的开展。
安全验收检查
1、脚手架检查验收:由项目经理部会同公司安全科、技术部门,并组织架子工班组长和工地负责人进行检查验收,验收时按部颁要求逐项检查,达合格标准签字挂牌后方可使用。
2、施工用电检查验收:按《施工用电安全技术规范》要求进行详细检查,所使用的配电箱必须有准用证,并测试其绝缘状况和漏电保护器灵敏度,达到合格标准后方可使用。
3、龙门架检查验收:由项目部会同公司安全科、设备科按《龙门架及井架安全技术规范》要求进行验收。
4、暑期安全检查:由项目安全文明施工领导小组检查,查现场降温措施是否落实,露天作业人员的作业时间以及避暑降温饮料及药物供应等到是否按标准进行或落实。