为了加强建筑工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫等管理工作，保障施工人员的生命及财产安全，确保企业持续健康发展，防止重大安全事故发生。根据公司要求，对在建项目进行安全管理交底，真正做到安全工作有条不紊、有的放矢，实现重大安全事故零指标。
（一）、明确安全管理目标
安全出效益，是企业生存和发展的重要基础之一。为了确保我公司各项计划目标任务的实现，各在建项目部必须明确以下安全管理目标：
1、“三控制”目标：
1）、安全费用发生率控制在2‰以内；
2）、工伤事故发生率控制在6‰以内；
3）、重伤事故发生率控制在0.3‰以内。
2、“五无”目标：即“无死亡事故、无较大机械设备事故、无重大火灾及爆炸事故、无重大交通事故、无重大刑事案件”的发生；
3、“六达100%”目标：
1）、“三级”安全教育率达100%；
2）、特种作业持证上岗率达100%；
3）、安全专项施工方案（安全技术措施）编制及审批合格率达100%；
4）、施工现场安全隐患整改率达100%；
5）、施工现场安全警示标牌（尤其是危险部位安全警示标志）设置率达100%；
6）、特种设备安装、验收合格率达100%。
4、“两个0”目标：
1）、被上级部门处罚、停工（含局部停工）次数0；
2）、被新闻媒体曝光次数0。