第一条为了加强总承包部工程质量管理，使每项工程从开工直至竣工交付，实现质量管理全过程的规范化、标准化，全面提高整个总承包部工程质量管理水平，强化对总部经济圈和总部直管工程的管控，特制定本管理办法。
第二条指导思想：认真贯彻国家和各地方的有关规范和规程，树立质量成本意识，促进质量管理工作的科学化，服从和服务于总承包部的经营宗旨。
第三条管理的原则：各单位应按照“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进”的原则，树立全员质量意识，建立工程质量管理体系，落实质量责任，坚持“过程精品”的理念，不断完善和创新质量管理方法。
第四条本管理办法适用于总承包部的各类工程的质量管理全过程。
