1、加强质量教育，提高全员质量意识，树立百年大计、质量第一的理念。
2、通过筛选配置工人技术素质高，企业实力雄厚，长期合作的劳务公司作为施工队伍。
3、严格材料把关，实行封样制度。
4、加强技术管理，包括图纸会审、方案编制、质量策划、测量、试验、计量等工作的控制。
5、通过对外协桩基等施工项目的提前介入加强总包协调和管理，赢得工期，赢得主动，从而有充裕的时间和精力抓质量、抓管理（工期比其他兄弟单位提前两个多月）