第一章总则
1.1 为规范管理，提高我公司施工技术管理水平，依据国家有关法律、法规、标准、规范及工程局的有关规定，结合我公司实际制定本制度。
1.2 技术管理工作的主要任务
1.2.1把技术工作放在重要位置，正确贯彻国家的各项技术政策、经济政策和各种有关技术规范、标准、规程，并结合企业实际，制定和贯彻企业内部技术管理制度、标准和规程。
1.2.2科学地组织各项技术工作，建立正常的生产技术程序，为施工生产顺利进行提供一切技术条件。
1.2.3合理配置人、财、物等生产要素，充分发挥科技人员的能动作用，不断革新传统技术，加快引进、推广和应用“四新”技术。
1.2.4认真编制和执行技术保证措施，不断提高工程质量。
1.2.5努力降低工程成本，减少工人劳动强度，提高劳动生产率，取得更好的经济效益和社会效益。
1.2.6 依靠科技进步，不断增加企业技术积累，以技术优势抢占市场，实现“科技兴企”战略目标。
1.3技术管理的基本原则
1.3.1 严格执行各级技术责任制，建立以总工程师为首的三级技术管理责任体系，切实做到责、权、利相统一。
1.3.2严格贯彻执行国家有关政策和技术法规。
1.3技术管理基础工作主要内容 主要包括技术培训、图纸会审、设计变更及技术核定、技术交底、施工测量、技术复核、技术核定、施工组织设计及危险性（重大）专项施工方案编制审批、检验与试验、科技推广，技术总结、操作规程、企业施工技术标准的贯彻以及工程技术档案的收集整理等内容。
1.4本制度适用于公司所属各单位的技术管理。