为了切实加强建设工程安全、质量管理，确保生产施工过程得到有效控制，工程管理部特制定地产集团有限公司工程项目《安全、质量检查考核制度》，各部门、各项目部必须严格按照本制度执行，做好安全质量管理各项工作。
一、安全检查
市政中心每月组织一次安全、质量、文明施工大检查，并进行评分考核；工程管理部每半月组织一次安全、质量、文明施工大检查；项目代表每周进行一次安全、质量、文明施工检查；同时核查上次安全检查整改情况，并结合安全、质量专项检查整改情况进行综合评定，公布检查结果。安全、质量检查完成时，检查组填写《安全检查考核评分表》、《工程质量检查考核评分表》，其得分作为本次安全检查排名的最终依据。每次检查结束后，将检查结果报市政中心；同时由工程管理部经理公布检查结果。
市政中心安全、质量检查组成员由市政中心领导带队， 工程管理部、造价合约部等相关部门相关人员组成。工程管理部的检查有部门经理带队检查，部门的工程人员组成检查小组。项目代表组织的检查以项目代表为主，施工、监理项目部相关人员组成检查组。
市政中心每月的安全质量检查时间一般放在每月的25号进行。特殊情况另行通知。工程管理部为每月14、28号进行。项目代表为每周五进行检查。