遵照国家对建筑工程质量的一系列方针政策，为确保各项目部工程质量达到预定的质量目标，杜绝不合格品，加强质量管理，便于各项质量活动有章可循，依照“以质取胜”的质量方针目标，特制订本公司主要部门、人员的质量责任制，望有关人员、部门认真遵照执行。
一、公司总经理
1、公司总经理是质量管理的领导者和组织者，对本公司的质量负领导责任；
2、认真贯彻国家及上级部门的有关工程质量的政策、法规，制订公司的年度工程质量规划，方针、目标和发展规划；
3、组织建立公司的工程质量保证体系，主持召开工程质量工作会议；
4、协调各职能科室、部门顺利开展有关工程质量的活动工作。
二、公司分管副总经理
1、协助总经理负责工程质量的组织、指挥、生产等方面工作；
2、组织编制贯彻公司技术管理制度、质量标准、技术标准、工艺要求等；
3、协助公司总经理建立工程质量保证体系，定期召开工程质量工作会议；
4、组织每季度一次的质量和全大检查及有关专项检查；
5、检查督促创优良、质工程工作；
6、主持重大质量事故的调查、分析和处理，并责成有关人员负责制订防范措施；
7、监督各职能部门落实好工程质量责任制。