1.2.2质量管理目标
作为本工程的总承包单位，在项目实施过程中，我们将在机构中建立全过程的质量管理体系，设置合理的质量控制组织机构，配备一个强大的质量管理团队，在工程的施工过程中，通过“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”五个机制，形成以“观念创新、体制创新、机制创新、管理创新、技术创新”为五大支柱的质量管理创新战略，推行的“过程精品”的施工理念，使用“计划、执行、检查、处置” (PDCA)循环工作方法，不断改进过程的质量控制，完成本工程的质量目标。
XX地下公共交通走廊及配套工程作为一个整体项目，在施工过程中需要严格控制各施工项目部的施工质量，才能实现本工程整体的质量目标，具体目标见表。