总监办自身建设方面
1、自查总监办是否编制了本项目的《安全监理计划》。
2、自查总监办是否明确了各监理岗位的岗位职责，并已上墙。
3、自查总监办是否逐级签定了《安全生产责任书》，并检查是否有针对性。
4、自查总监办是否建立了相关的会议、检查、专项经费审批、隐患督促整改、危险性较大工程方案审查、特种设备复查、应急管理、事故报送等工作制度 。
5、是否对施工单位申报的《实施性施工组织设计》中的安全管理措施进行了审查、审批。
6、是否对施工单位申报的《危险性较大工程专项施工方案》进行审查、审批；对其实施情况是否进行了监督。
7、是否对施工单位编制的应急预案进行审查，是否对施工单位的应急救援预案的演练情况进行了检查，是否履行了监理风险评估职责。
8、是否对施工单位的安全生产费用使用计划进行了审查；是否对其安全生产费用的使用情况进行了现场核对；是否审查了其安全生产费用的使用凭证。
9、在日常安全检查工作中，是否对施工单位岗位职责分解落实情况进行了检查；是否对施工单位的设备、周转性材料、人员履约及持证上岗等按规定进行了检查；是否按施工计划督促施工单位进行风险源识别和方案的编制，并对其工作情况进行了检查；是否定期开展了安全隐患排查，并督促其整改；是否对施工单位不能立即整改的安全隐患和问题，督促施工单位按整改计划改进，直到消除；对重大隐患是否已要求施工单位立即停工整改，履行报告职责；对检查发现的问题，是否及时督促施工单位整改；对有关部门检查通报的问题，是否积极整改；对有关部门通报施工单位存在的问题，是否认真督促整改。
