为规范EPC 项目的管理行为， 提升EPC 项目的管理水平，公司编制《EPC 项目作业指导手册》，强化工程统筹策划，以设计管理为龙头、计划管理为主线、成本管理为核心、科学技术为支撑、质量与安全管理为前提、资源整合为保障，实现设计、采购、施工一体化管理，全面提高EPC 项目管理能力，助力完成公司战略规划转型升级。
适用于中建二局一公司所有EPC 项目。