施工阶段质量控制分事前、事中、事后控制,监理工作的重点是事前和事中控制。
(1)、要求施工单位提交项目部管理人员和特种作业人员的资格证书,由项目监理部审查确认,杜绝无证上岗现象。项目监理部将建立主要施工管理人员的考核制度,主要从管理水平、技术水平和到位率等方面进行考核,对不合格的人员,建议予以撤换。
(2)、进场材料/设备的报验:材料/设备进场后应及时报验,未经监理检查报验并签字认可的材料/设备不得投入使用,尤其是材料;关键设备的退场应向监理申报并得到书面认可;进场材料及施工试验必须建立相应地管理台帐。