一、概述
煤矿建设现场管理是项目管理的重要内容，良好的现场管理是安全、质量、进度和投资的有效保障。
二、意义
1、树立业主方、承包商良好形象，展现其管理素质。
2、是处理参建各方关系的焦点，处理好这一焦点问题，有利于平衡三类工程矛盾、有利于协调各参建方关系，促进工程有序进行。
3、减少或避免工农关系影响，减少行政干扰。