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吊篮安全使用管理培训讲义
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  • 发布时间:2018-08-25
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  • 资料分类:工程安全
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吊篮安全使用管理培训讲义
安全事故呈金字塔结构,这是安全生产起码的知识。可近几年国家安全生产监督管理总局的事故统计数字反映的却是另一规律:一方面,企业重特大事故增多,一起事故死亡的人越来越多;另一方面,事故总数在减少,企业死亡总数直线下降,这显然不符合事故规律和理论。
安全生产中,个别单位只“重视”大事故,“忽视”小事故。为了不影响安全奖和年终评比,只要不是大事故,只要没有造成大的设备损坏和人员伤害,就隐瞒不报。有的上级分管部门也不“苛求”下属单位,视而不见,听而不闻,内部消化,不追究任何责任。因此,对一些小事故没有进行相应的调查分析,责任人没有受到应有的教育,更没有制定有力的防范措施,导致小事故频繁发生,甚至最终酿成大事故。
  小事故即使没有造成重大损失,也不应马虎从事。安全工作是一项包括教育、管理、措施、处理等的系统工程,一环扣一环,任何一环松动或脱节都会出问题。任何事物的发生都有偶然性和必然性,对于事故来说,也是如此。平时对一些小事故没有引起足够的重视,关键时刻必定出大问题。
小事故的发生,反映出我们管理不到位,是向我们敲一次警钟,提醒我们应该严肃对待。小事故不认真处理,给大事故埋下了隐患。因此,对小事故必须认真对待,以小见大,透过现象看其本质。我们要通过对小事故的追查分析,认真总结经验教训,掌握它的内在规律,完善措施,防微杜渐,不断提高我们的管理水平,避免在出了大事故后才去“亡羊补牢”。
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