1、建筑安全生产管理的四个特性
（1）一次性
设计的单一性，工程的单件性。生产的一次性使得项目的知识、经验和技能积累困难，并很难将其重复地运用到以后的项目管理中。
这决定了在建设的过程中，建筑安全管理所要面对的环境十分复杂，并且需要不断地面对新的问题，需要充分发挥创造性。
（2）流动性
首先是人员的流动。由于建筑企业超过90%的工人是农民工，人员流动性也较大；当前建筑业集中了大量的农民工，不少都是没有经过集中专业技能的培训，技能和安全知识的欠缺对安全管理工作提出了挑战。
其次是施工过程的流动。建筑工程从基础、主体到装修各阶段，因分部、分项工程工序的不同，施工方法的不同，现场作业环境、状况和不安全因素都在变化中，作业人员经常更换工作环境。特别是工程施工中往往需要采取临时性的措施，其规则性较差。
（3）密集性
首先是劳动密集。目前，因我国建筑工业化程度较低，需要大量人力资源的投入。因此，建筑安全生产管理的重点首先是对人的管理。
其次是资金密集。建筑项目的建设是以大量资金投入为前提的，资金投入大决定了项目受制约的因素多。因此，建筑安全生产要考虑外界环境的影响。
（4）协作性
首先是多个建设主体的协作，建设工程项目的参与主体涉及多个单位，它们之间存在着较为复杂的关系。
其次是多个专业的协作。在各个专业的工作过程中经常需要交叉作业。这就对安全管理提出了更高的要求，需要专业工作队伍之间精诚协作、合理协调，需要完善的施工组织作为保障。