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工程合同管理培训讲义
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2018-08-28
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:3MB
  • 资料分类:工程安全
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
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工程合同管理培训讲义
一、风险的概念
建设工程项目从项目构思、项目建议书、可行性研究至批准立项开始,经过勘察、设计、招标投标、工程施工直到工程竣工验收、交付使用至项目结束,在整个全寿命期的决策、实施及使用过程中,由于建设工程项目资金投入多、规模范围大、工期长、工程项目涉及各方参与者众多等特点,决定了工程项目在实施过程中,其技术、经济、环境、合同等各方面都有可能会产生变化,存在着不确定性因素,这些变化和不确定性因素使得原定的计划、方案、实施等方面都会受到干扰,原定的目标就有可能降低经济效益或者导致项目失败。这些不确定的内、外部干扰因素,人们称之为工程项目风险。
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