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安全文明施工培训讲义
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  • 发布时间:2019-02-21
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  • 资料分类:工程安全
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安全文明施工培训讲义
项目经理
对工程项目施工安全负全责,负责建立安全管理体系,负责配备专职安全管理人员,负责落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程。
负责组织编制施工组织设计,负责组织制定安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织安全技术交底。
在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;必须组织起重机械、模板支架等使用前验收,未经验收或验收不合格,不得使用;必须组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械。
将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施,不得挪作他用;作业人员未配备安全防护用具,不得上岗;严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
定期组织安全隐患排查,及时消除安全隐患;必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字。
组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育,组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书,未经安全教育和无证人员不得上岗。
按规定报告安全事故,立即启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援。
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