1）在总经理授权范围内，全面负责项目部质量管理工作，组织制定各项管理制度并督促实施。
（2）负责项目质量管理策划，保证必要的资源配置和投入。
（3）审批项目质量计划、施工组织设计、重大施工技术方案并督促实施。
（4）组织不合格品、不符合项的处置及纠正、预防措施的制定和实施。
（5）正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。
（6）组织并参加工程项目的质量检查，掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则督促隐患整改。
（7）组织或参加质量事故的调查处理工作。
（8）负责在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比质量管理工作，并奖惩兑现。
（9）负责向公司和有关部门报告工程履约过程中的质量重大事项。
（10）组织项目部质量管理体系内部审核及第三方审核，督促整改存在的问题。