1、目标：安全技术措施是安全生产的重要保证，对加快工程进度，提高工程质量起重要作用，因此在施工过程中必须坚决贯彻执行文明施工及安全管理程序，确保安全生产。
2、组织措施：
（1）、建立健全安全生产组织，成立以项目部经理为组长，安全保证体系，形成“专管成线，群管成网”的安全管理网络保证体系。
（2）、公司安全科指导、督促安全生产工作。
（3）、项目部建立以安全员为首班组长的安全管理网络保证体系。
3、制度保证：
（1）、项目部建立健全各职能部门安全生产管理职责，以及管理人员的安全生产岗位职责，责任落实到人头。
（2）、必须坚决贯彻执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99,严格执行公司制定的各种安全生产规章制度，根据国家规定制定各种专门的安全措施。
（3）、按公司规定执行安全生产检查，考核奖惩制度，项目部管理人员由项目经理根据各管理人员所分管的专业、区域、安全生产效果按月考核；工人班组在签定分部、分项工程施工承包合同时，贯彻落实奖惩制度，完工时由安全员签字兑现，同时严格执行公司的安全生产管理制度及其奖惩制度。
a、分项工程，必须进行安全技术交底，作到针对性强，签证手续完整，督促检查实施情况,及时制定增补措施，保证安全施工。
b、建立安全生产检查制度，做到班组岗位日查、项目周查，公司每月查，公司每季度进行依次安全生产检查评比，并执行公司的安全生产奖惩制度。使警钟长鸣、常抓不懈。
c、安全员、施工员、班组长认真填写各项安全生产管理记录，定期收集整理安全资料、分类、保管、存档。