工程施工是产品形成的过程，施工质量控制包括对投入生产要素即人、材料、机械、方法、环境五个要素的质量控制；施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。施工中，我项目部将要求如下：
⑴开工前，组织有关施工技术人员认真熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制《关键工序作业指导书》，组织上岗人员进行岗前培训和技术交底，提高上岗人员的质量意识。
⑵对原材料必须验证，并出具材料鉴定报告，监理工程师审查合格后，才能使用，没有出厂合格证的材料不得入库。建立工地试验室，对现场施工质量随时抽查。
⑶设备及金结构件的采购必须严把质量关，安装前进行设备性能检测，达标后方可投入施工。
⑷严格按规范和施工程序组织施工，并对主要的分项工程编制出具体的施工作业计划，对每个工序、每个操作环节都要严格按工艺标准、质量标准，以指导施工人员操作，落实分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组织、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量作业安全事项及措施进行详细的交底，措施落实到人。并做好对工程质量状况的预测、预控工作。
⑸有效控制影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、设备、施工方法和施工环境。
⑹认真做好各工种与工序、工序与工序之间的自检、互检交检工作，并做好记录，工序交接传递制度，施工过程中工序验收自检达不到验收标准坚决返工，不得未经检验进入下道工序。
⑺隐蔽工程具备覆盖条件后，及时报监理工程师进行隐蔽前验收，要做好记录，并完善各种签字手续，经监理确认并签证后方可覆盖，不得私自将隐蔽部位覆盖。做到分项工程有复核、隐蔽验收不遗漏。
⑻加强施工中的质量控制和检查工作，配合测量员搞好测量定位、放线，确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高、位置正确。认真做好各种翻样图、表、单或样架，并经技术负责人审核签字后，下达班组进行配料实施。并加强成品保护，防止施工过程中碰撞、损坏成品。
⑼各工序根据有关施工规范及设计要求设立质量控制点，控制施工工艺流程的各个关键环节，便于质检人员施工过程中逐项核查，不放过任何一个不合格项，严格把关，责任到人，并做好各项记录。
⑽实施质量一票否决制，认真执行落实“停工整顿权”、“返工强制权”、“评先进否决权”，把质量否决权的执行情况逐级逐时的整理备案收集。