1、管生产必须管安全，安全管理是生产管理的重要组成部分，也是各级领导的主要责任；
2、要贯彻以“预防为主、安全第一”的方针，针对施工的特点，对生产因素进行严格的管理，有效地控制不安全的因素，把可能发生的安全事故，消灭在萌芽状态，以保证生产活动及人的安全和健康；
3、坚持全员参与，全过程管理，全方位控制的管理原则；
4、控制人的不安全行为与失误，加强人员的培训和安全教育，严格执行各项规章制度和操作规程；
5、加强物的不安全状态的控制，做好机械设备的勤保养工作，确保设备的完好率，注重施工过程中的环境保护，包括爆破、振动、粉尘、噪音、有害物质等，引起的不利于安全文明施工的因素；
6、监督检查承包人编制安全生产工作程序及管理办法；检查承包人对高空作业、桥梁顶升、用电、起重等特种行业操作所采取的安全措施；
7、督促承包人建立完善安全生产制度，督促承包人制定安全保护措施，并监督其实施过程；
8、审查承包人施工组织设计中安全技术措施是否符合国家强制性要求；
9、督促承包人加强施工现场安全教育，增强安全意识；
10、执行安全检查制度，一旦发现存在安全事故隐患，应要求承包人整改，情况严重时要求承包人暂时停工，待消除隐患后方可继续施工。