为确保安全施工的各项工作能够顺利贯彻落实，现场成立安全施工管理小组：项目经理张海涛任组长，安全员夏臣任副组长，施工队长张祖保为主要成员。
安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查情况予以通报，严格奖罚。
（三）、现场管理人员安全生产职责
1、项目经理安全生产职责
1）.作为工程项目的安全生产、现场标准化工作的第一责任人，负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产，现场标准化目标的对策措施并组织实施。
2）.每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评，经常性布置与落实施工现场标化管理工作。
3）.授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底，奖罚及安全措施的监督检查。
4）.对施工队、组签订劳务承包合时，严格执行订立合同同时订立安全协议治安消防协议，齐全后安排生产。
5）.正确处理安全生产与其他工作的关系，带头遵纪守法，不违章指挥，一旦发生事故苗子，负责原因分析、处理，坚持“三不放过”的原则。
6）.每月组织安全生产检查，现场标化检查，经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议，落实改进措施。
7）.监督、考核项目部人员的安全职责的落实，积极支持安全专职人员的工作。
8）.无论在自查或上级检查中，检查人员开出的整改通知，迅速落实整改人，按整改期限组织整改，必须做到按通知内容逐条整改，逐条消项，完毕后交签发部门归档。
9）.一旦发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加调查。
2、现场技术员安全生产职责
1）.认真执行项目部的安全生产，现场标准化管理的实施要求。
2）.坚持贯彻落实制定的施工组织设计中的安全措施，突出安全第一的方针。
3）.在安排队、组分包作业中，进行每道工序的安全技术交底，做好书面记录，由队、组分包人员签字认可。
4）.按照现场标准化管理要求，督促考核班组做好落手清工作。
5）.对违章作业现象及时指正，采取相应防范措施，直到停止其工作，实行罚款或建议清退。
6）.组织班组进行班前安全讲话，参加“三上岗，一讲评”。
7）.对自查及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处，应组织整改的直接责任人，必须按期保质的落实整改到位。