为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有尖规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。
1）本办法适用于本工程项目管理人员及施工队、作业班组安全管理目标的考核。
2）项目安全目标考核由项目经理负责对项目管理人员及施工队、作业班组每月进行一次考核。
3）考核结果分为：
①伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。
②安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级。
4）项目部每月公布安全管理目标考核结果。
5）奖罚：
①年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）的区域、管理人员、作业班组均可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、工资奖金的评定等等。
②第一次考核不合格的作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的作业班组除要通报批评外，还要进行罚款等处罚。
③第二次考核不合格的作业班组，视情节轻重给予加倍罚款或清除出场。
④在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。