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基础设施工程质量、安全、文明施工、环保工作汇报材料
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  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2012-09-20
  • 资料类型:RAR
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  • 资料分类:工程安全
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基础设施工程质量、安全、文明施工、环保工作汇报材料
总承包部安全生产管理坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“管生产,必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全生产责任制,坚持从严治理,做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。使本项目安全管理工作标准化、制度化、信息化。
认真贯彻执行国家及地方和集团公司的有关安全生产的法律、法规和标准规范及相关要求。各工区严格执行设计、施工、安全技术规范,加强对危险源的识别、评价和控制,制定相应的安全管理措施。
我们的管理目标是:创建一流的安全文明工程项目;不发生生产性死亡责任事故;不发生人身重伤事故;无重大火灾、交通事故;不发生急性职业病,中毒事故;无恶性治安案件发生。
一、安全组织机构的建立
总承包部成立安全生产领导小组,常务副总经理担任该安全生产领导小组组长,主管安全生产的副总经理及总经理助理担任领导小组副组长,所属部门负责人为总承包部安全生产领导小组组员。
安全领导小组的工作职责是:
1、认真贯彻落实国家及地方政府和上级单位发布的各项法律、法规,制度。
2、审查并批准有关安全管理的各项规章制度、管理办法、安全管理目标及工作计划。建立完善以安全生产责任制为主体的各项管理制度,检查考核各工区安全生产责任制及各项规章制度的落实情况;定期听取安全管理部门的工作汇报。
3、决定生产、运行、经营中重大安全问题的解决办法。定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。
4、配合地方政府进行事故的调查、处理,协调有关各方涉及安全问题的关系。
安全生产领导小组办公室设在总承包部的质量安全部。质量安全部设置专职安全管理人员,进行日常的安全管理工作。各工区设置相应的安全管理部门,由专职安全人员做好项目及施工现场的安全管理工作。