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小区工程安全文明施工方案
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  • 发布时间:2012-09-21
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  • 资料分类:工程安全
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小区工程安全文明施工方案
1.项目经理
(1) 贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程的特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施。
(2) 组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实,领导和组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的安全问题,及时解决。
(3) 对施工现场的施工安全生产负责。
2.总工程师
(1)在组织编制施工方案、技术措施中,要有针对性的制定安全技术措施,并负责监督、检查、落实。
(2)主持安全防护设施和设备的验收工作,并有针对性的进行整改,随时进行检查,杜绝不安全因素的产生。
3.项目副经理
(1)把安全生产列入经营承包的内容,并按照承包合同所规定的安全生产指标,督促实施。
(2)按照有关规定,负责在工程预算中计算,提出安全技术措施费,并督促安全技术措施费专款专用。
4.执行经理
(1)认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外施工队)的安全生产负直接领导责任。
(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(特别是外施工队)
进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时纠正违章作业,发现解决不安全隐患。
(3)经常检查所管辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备的技术状况是否符合安全生产的要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章指挥。
(4)定期和不定期组织所管辖班组的学习操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。
(5) 对分管工程应用的新材料、新技术、新工艺要严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门和领导。
(6)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。
5.安全员
(1)认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定,协助项目领导搞好安全施工,创建文明安全工地。
(2)深入施工现场各作业环境,按规定认真监督检查,掌握安全生产状况,纠正违章作业,消除不安全因素,检查发现的不安全问题,及时进行改正。
(3)做好项目工程安全管理基础资料的收集,归档成册,建立各种台账。