1、总包与分包的管理。
现场的文明安全施工严格按照总包与分包的合同书所规定的条款执行。
（1）安全生产、文明施工管理的协议严格执行。《协议书》的宗旨是：“在建设单位的统一领导下，由土建总承包单位和分包单位共同负责，为建设单位服务，齐心协力完成建设单位交给的各项施工任务，确保工程全过程的安全生产和文明施工。”必须履行各自的权力和义务。
（2）施工现场安全生产管理安排，从事生产经营的人员总数200人。
（3）施工现场安全生产、文明施工管理消防，严格执行本协议书规定的权力，责任和义务，确保土建施工现场的消防安全。
（4）施工现场，土建的临时用电管理协议。
施工现场临时用电管理协议，严格执行（GB50194—93），施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—88），配备电工专业人员或操作人员、持有效证件，并经有关部门安全技术培训考试合格后上岗作业，严禁非电工私拉乱接电源线。施工操作进行安全技术交底制度，避免违章操作人员和错误操作，确保用电安全，使用交流电焊机必须设专项用防触电保护装置。做到一机、一闸、一漏、一箱等等规范规定。
2、项目施工的领导班子管理体系、专设质量、安全人员机构。
3、项目安全生产责任制
项目经理：主要副经理、技术负责人、施工员、安全员、班组长、劳务分包队长、生产人员等安全生产责任制详细内容，略。
各级管理人员所签定的安全生产责任书，略。