1. 建立安全工作小组，由专职安全员带头，组织管理和工程项目的班组长，以班组为单位每周进行一次安全检查活动。
2. 树立"安全第一、预防为主"的思想，对入场工人进行全员安全培训教育，特殊工种经专业培训后发操作证，持证上岗。
3. 工程指挥部，将安全工作提到工作日程中，每周对各工程项目的安全工作作彻底检查，消防隐患。
4. 签定安全承包责任状，以安全为考核项目，由项目经理--安全员--班组，层层签定，有奖有罚。
5. 建立安全奖罚金，对没有及时做好安全工作及留有隐患的扣罚安全奖，兹以奖励。
1.3.1 安全生产管理体系
1. 建立从分公司到项目部，从工地现场到班组的各级安全管理组织机构，安全管理组织机构如上图所示。
2. 建立、健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，并认真贯彻执行安全生产规章制度，做到不违章指挥，不违章操作，将生产与责任制挂钩，提高了广大职工的安全意识，以控制安全事故的发生。
