（一）、组织管理措施
1、建立以项目经理为首的安全生产领导小组，现场设专职安全员，各班组设兼职安全员，负责现场安全生产的监督和检查工作，实施安全管理网络的运作。项目经理为第一安全责任人，并形成现场管理网络，制定各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。
2、建立项目安全管理体系，认真贯彻执行安全技术规程及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。
3、在施工中认真执行“安全第一，预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以确保安全生产的万无一失。
4、建立以公司挂帅，公司各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，监督施工中安全防护措施的实施。
