⑴、制定工程项目质量目标，形成文件，组织项目部全员进行全过程的贯彻执行。
⑵、对工程项目质量目标进行分解，落实到每个科室和人员，明确其基本任务和工作要点，并要求各科室制订实施措施。
⑶、认真贯彻和执行公司的质量体系程序文件，建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。