由于工程体量大，安全文明施工管理的面广，又属公司重点工程，各方高度关注，为了保证安全施工，同时对工程的安全管理中的困难有个充分认识和准备，现将安全管理中难点呈述如下：
1、工期紧
整体工期300个日历天，土建施工工期紧，工程占地面积大，其中几个重要结点工期尤为紧迫。为确保结点工期，可能存在抢工期因素，这给现场管理尤其是安全管理带来很大难度。
2、模板工程、脚手架系统施工量大
现场搭设模板支撑、脚手架系统属重大危险源范畴，是项目安全管理的监控重点。
3、现场作业人员众多，交叉施工频繁。
现场施工过程中现场总体劳动力较多，而且这些人员属于多个劳务班组。由于工期紧，穿插施工会很多，可能存在交叉作业，给安全管理统一协调带来困难。
