本工程为车间技术改造工程，改造面积13200㎡，分为1层、2层、3层。其中一层层高5.9m、9.1m；二层层高6m、4.3m；三层层高4.7m，总高度23m。改造的主要目的是在在原有生产线的基础上，增加烟草生产线。主要改造范围有：装修改造工程、电器改造工程、安防监控改造工程、消防改造工程、给排水改造工程、暖通改造工程、室外道路景观改造工程以及相关的拆除工程。由中国烟草总公司XX市公司投资建设，中国新兴建筑工程总公司总承包。本工程位于XX市XX区XX镇，西北侧为城市主要道路；北邻现烟草公司的办公用房及库房；东侧为规划道路新光南路；南侧为规划道路荟萃北大街。周边道路畅通。
5.1项目部将本着“安全第一、预防为主”的安全方针，认真贯彻建设工程安全生产管理条例，严抓施工安全，确保结构、装修施工期间无重大工伤事故，并杜绝死亡事故。项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格按照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
5.2由于该工程属于装饰改造工程，工作环境特殊，决定了现场的施工安全的重要性，因此要建立完善的安全保障体系，项目部进场后专门成立以项目执行经理任组长的安全文明施工领导小组，项目生产经理、现场管理经理和项目总工程师任副组长，由项目办公室、安保部、工程部、器材部、技术部、质检部、后勤部及各劳务队的安全负责人组成。
5.3根据建设部、市建委制定的文件和规定建立健全各项现场安全管理制度，并将各项制度落实到人，实行安全生产奖罚制度。
5.4实行安全技术交底制：项目部进场后，立即由项目经理组织召开工作安排会，并由现场管理经理根据安全措施要求和现场实际情况，对管理人员进行安全交底，由各级管理人员再分别对作业人员进行书面交底。