6.1主要质量控制措施
6.1.1组织措施
1)施工准备阶段——事前控制：审查施工单位配备人力、材料及机械设备是否合理，审查施工方案、技术、质量、安全及环保措施。
2)施工实施阶段——事中控制：检查施工单位施工工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查检验。
3)验收阶段——事后控制：通过试验检测评定分部分项已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
6.1.2技术措施
1)旁站：监理人员对施工过程中的关键部位或关键工序实施跟踪检查、跟班监督，检查施工单位是否按照批准的施工方案进行施工。
2）目测与实测检查：监理人员用目测手段“看、摸、敲、照”或实测手段“靠、吊、量、套”，对已完成的工程实体质量进行检查验收。
3）进行检验试验：监理人员对钢筋、焊接接头、水泥、砌块、防水材料以及构件、半成品等进行见证取样送检，检验或试验合格后才准许用于工程施工。
4）发布指令文件：监理人员对施工中发生或可能发生的质量问题或隐患以监理通知单、监理备忘录的形式通知施工单位，同时报送建设单位。
5）规定质量工作程序：施工单位应严格遵守在自检合格基础上提交监理人员检查并签认的质量控制工作程序，否则施工单位不得进行下道工序的施工。
