优惠条件
1、监理费平方米报价不因市场和政策变化因素而调整；
2、由于监理人员提出合理化建议，使工程造价降低，我公司不接受业主的奖励；
3、我公司自备办公设施及生活设施，不需业主提供；
4、协助造价审计单位，做好施工全过程投资控制审计，确保投资控制的准确性；
5、若我公司中标，则将本工程作为本年度重点监理项目，公司总经理及总工程师将定期检查督促工地监理工作，确保监理工作质量；
6、合理组织工程施工竞赛，积极开展创优活动，我公司将加大投入，工程创优后，我公司也不接受业主的奖励；
7、驻工地监理人员将驻工地现场，全天跟踪监理，增加工程旁站内容，提供超值服务；
8、协助业主做好项目管理工作，按项目管理标准积极开展各项工作;
9、积极做好各方协调，除近外层的关系做好协调外，协助业主做好远外层的协调和同当地关系的协调。
承诺书
一、人员到位情况
拟投入本工程的监理人员专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。公司承诺总监理工程师、总监代表和各专业监理工程师在本工程建设期间始终在现场，保证不在其他工程中兼职。
二、监理工作纪律方面
1、所有监理人员必须公正廉洁、严以律己，严禁收取各有关方的各种名义的补贴、分成、额外津贴和奖金等。不参与施工承包、设备购置、材料供应等方面的合伙经营，不与上述单位发生经营性隶属关系。
2、认真完成指挥部领导安排的各项服务，真正达到“铁面无私、严格要求、科学公正、严格监理、热情服务”的原则，及时调整和撤换不合格人员，确保人员到位。
3、按照“四控两管一协调”的要求，对质量、进度、投资、安全进行全方位控制，做到“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”，确保业主的投资效益。
三、工程质量方面
根据本工程招标文件的要求，我们承诺该工程质量确保达到国家施工验收规范合格标准。
⑴针对本工程，我们建立了完善的质量保证体系，并制定了质量控制措施；
⑵我们将严格落实《标书》中制定的质量目标及保证措施，拟派的项目监理人员全过程对工程质量进行控制。
⑶坚持以质量预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制。
⑷严格对项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
⑸坚持本工序质量不合格或未进行验收签认，下道工序不得施工。