一、投资控制的方法及措施
根据本工程投资目标和有关建设合同，监理工程师将在确保工程质量的前提下，从多个方面入手，从严控制工程投资，以分项工程投资限额控制目标的实现，来保证工程总体限额投资目标的实现。
1.本工程投资控制的工作任务
(1)要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。
及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。
(2)及时协助业主进行招标工作及甲供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。
(3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。
(4)施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实际工程量增、减原因，并及时报告业主。
(5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。
2.投资控制的工作方法
1.事前控制
熟悉施工承包合同和工程图纸，根据承包合同和进度计划分析项目资金的需求计划并报告业主，预测项目实施过程中投资容易突破的环节和工程部位，并向业主提出建议，以防范风险，尽量避免施工方索赔。
2.事中控制
(1)及时答复施工单位的需要由监理单位作出答复的事项，避免造成施工单位对业主的索赔。
(2)认真分析工程变更、设计变更对项目经济性的影响，及时与业主沟通。
(3)严格经费签证。
(4)在质量验收的基础上，及时科学准确进度工程计量，为工程付款提供依据。
(5)认真审核承包商提出的支付申请，及时签署监理意见。
3.事后控制
(6)审核施工单位提交的工程结算书。
(7)分析施工单位提出的索赔报告，在授权范围内进行处理。
