对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。按照事前、事中、事后控制的方法，对工程进行质量、进度、投资三控制，对工程实施合同、信息、安全三管理，在施工阶段全过程协调业主、施工、设计等有关各单位间的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作，监督检查工程的文明施工及安全防护措施，及时验收各种材料做好签证工作，并及时向业主汇报情况。
目 录

第一章 大纲综述
第一节 工程概况
一、工程建设简况
二、工程建设特征
第二节 监理范围及控制目标
一、监理范围
二、监理控制目标
第三节 监理依据
第四节 监理工作内容
一、施工准备阶段监理
二、施工阶段监理
三、安全与文明施工监理
四、竣工验收阶段监理
五、技术档案资料监理
六、保修及工程移交阶段监理
七、施工阶段的监理流程图
第二章 监理组织机构
第一节 监理机构设置、职能分工及管理网络
第二节 各级监理人员的岗位职责与权限
一、总监理工程师岗位职责与权限
二、专业监理工程师岗位职责与权限
三、测量监理工程师岗位职责与权限
四、造价监理工程师岗位职责与权限
五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限
六、见证监理工程师岗位职责与权限
七、监理员岗位职责与权限
第三节 监理责任与奖惩措施
一、监理责任
二、考评与奖惩措施
第三章 项目监理工作制度
第一节 施工图纸会审及设计交底制度
第二节 施工组织设计审查制度
第三节 开工报告审批制度
第四节 材料、构件检验及复验制度
第五节 工程质量检验制度
第六节 施工进度监督及报告制度
第七节 投资监督制度
第八节 监理人员管理制度
第九节 监理廉政制度
第四章 进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施
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