一 项目概况 2
二 项目工作的总体规划 4
1. 工期管理目标 4
2. 成本管理目标 4
3. 质量管理目标 4
4．项目管理的目的 4
5. 项目管理的总原则 4
6.项目运行的主线 4
三 项目管理组织和制度 4
（一）项目管理组织机构 4
（二）项目管理咨询实施理念 5
（三）项目管理职责 5
1．项目经理 6
2. 项目副经理 6
3. 项目总工程师 6
4. 造价工程师 6
5. 咨询工程师 6
6. 监理工程师 6
7. 系统管理工程师 7
（四）项目管理制度 7
1. 本工程管理规划制度 7
2. 项目技术质量管理制度 7
3. 项目合同制度 7
4.项目行政制度管理 7
5. 会议管理制度 7
6. 管理咨询日志管理制度 8
（五）项目咨询管理规划实施保证措施 8
1. 一定的人事权 8
2. 一定的经济权 8
3. 一定的裁决权 8
四 项目管理技术咨询工作内容 9
（一）项目管理咨询依据 9
（二） 技术咨询 9
（三） 制度管理咨询 9
（三） 监督检查组 10
（一）验评标准、依据及质量目标 11
（二）质量管理奖惩 11
（三）施工项目组织规划 12
五 质量保证体系 12
六 资金需求计划 13
七 信息管理计划 14
八 风险管理计划 14
九 项目目标控制措施 15
十 质量计划 16