一、项目概况。 3
二、监理工作范围 3
三、监理工作内容 3
四、监理目标5
五、监理工作依据5
六、项目监理机构的组织形式。5
七、项目监理机构的人员配备计划6
八、项目监理机构的人员岗位职责6
九、监理工作程序7
十、监理工作方法及措施7
十一、监理工作制度19
十二、监理设施23
十三、旁站监理实施方案23
进行施工阶段的质量、投资、进度控制、合同管理及协调甲乙方之间的关系。
（一）施工阶段建设监理工作的主要内容
1、审查施工单位选择的分包单位的资质；
2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；
3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；
4、助做好优化设计和改善设计工作；
5、参加设计单位向施工单位的技术交底；
6、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
7、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；
8、对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；
9、监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。