（一）工序报验签证制度：
每一道工序施工完毕后，施工项目部须根据要求按“三检制”进行自检，对存在的问题进行整改，整改完成后报现场监理检查并填写工序报验单及提供有关资料，对现场监理提出的问题须及时进行整改，现场监理与业主代表在报验单上签字认可后，才能进行下道工序施工。
工序交接签证；施工单位对完成工序进行自检，监理人员对每一道工序进行检查认可并签署意见，上一道工序不合格不准进入下一道工序施工。
隐蔽工程签证；所有的隐蔽工程在进行隐蔽前须进行检查和办理签证，隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。
工程量确认签证；监理工程师签认中间交工证书，质量不合格者不予签认，不予支付，不得进入下一道单项工程施工；
4、设计变更签证；由施工单位提出的工程变更申请，项目监理组会同业主，报设计单位进行处理。
（二）材料报验制度
材料进场后，施工项目部须在24小时内告知现场监理其规格与数量，并向监理组提交本批材料的“三证”，按规定取样试验；并与现场监理共同进行“有见证取样试验”；项目部应提交本批材料的报验单，现场监理与业主代表在报验单上签字认可后，本批材料才能在工程中使用。
（三）工程进度报表制度：
工程在施工期间，每月25日前，施工项目部须按要求提交“工程月进度报表”及相关资料，说明工程进度完成情况及滞后原因，并向监理及业主书面汇报下月计划完成进度。
（四）例会分析制度：
组织施工现场定期例会，分析周期内存在的有关工程质量、进度、安全等问题，研究改进措施，督促贯彻落实，以保证安全、质量、进度、投资等目标的实现。
（五）现场质量分析会制度：
监理工程师对施工现场出现的质量、安全等问题，召集施工单位的行政和技术负责人进行分析找出原因，找出解决问题的方法和今后防范类似问题的技术措施，并对出现质量、安全问题的操作者进行批评教育。
（六）监理月报制度：
监理组每月1日向业主提交一份监理月报，汇报上月工程进度、质量、安全、投资等情况。
（七）会议记录和往来资料函件处理制度：
有关会议纪要、监理通知单、业主联系单、监理备忘录、停（复）工令、往来文件档案，有收发文制度和签发制度，并由有关监理人员整理和处理后交由内业资料整理人员存档。