为了实现本工程建设管理单位提出的“创优规划”中的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保省公司优质工程，争创国家级优质工程”的创优目标，充分发挥监理在工程的作用，特制定本细则。本细则根据工程的特点，结合设计、施工单位的技术能力和管理特点，对工程目标进行分解，明确了实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工作程序，指导监理部和监理人员开展创优活动