五、监理项目目标值
通过有效的控制措施，实现合同预定的目标。
（一）投资目标
任何工程在实施过程中不可避免的发生工程变更，因此发生变更时应及时沟通协调，选择、确定合理的变更方案，把工程造价控制在合同范围内。
（二）进度目标
通信工程属野外作业，影响工期的因素很多，如天气、人为阻挠、外部环境变化、地下各种管线等，因此应督促施工单位分析可能影响工期的因素，提前做好预案，保证工期满足施工合同要求内。
（三）质量目标
重点部位旁站率100%，争取一次交验通过。
（四）安全生产目标
通过对施工单位安全生产措施的审核和指导，达到安全生产无事故。
（五）环境保护目标
通过对施工单位文明施工方案进行审核和指导，努力建立文明施工标准化工地。
